宣城市举行全市国资国企发展情况新闻发布会

　　7月23日上午，宣城市举行全市国资国企发展情况新闻发布会。宣城市国资委副主任吴丹出席新闻发布会，并回答记者提问。宣城市委宣传部新闻发布科科长甘德林主持新闻发布会。

会场

　　甘德林：

　　各位新闻媒体记者朋友，上午好！欢迎出席由宣城市政府新闻办举行的新闻发布会，本场新闻发布会的主题是宣城市国资国企发展情况。我们邀请宣城市国资委副主任吴丹同大家见面，通报有关情况，回答记者朋友关心的问题。首先，请吴丹副主任介绍相关情况。

宣城市委宣传部新闻发布科科长　甘德林

　　吴丹：

　　今年以来，全市国资国企紧紧围绕市委、市政府决策部署，坚持党的领导，强化党的建设，持续深化国企改革发展，夯实国资国企监管水平，进一步提高国资国企运行质效，主要经济指标呈现稳中有进的向好态势。

宣城市国资委副主任　吴丹

　　一、深化国企改革，激发内生动力

　　加强改革规划引领，细化各项任务，全力抓好重点改革任务落实落地。大力实施重组整合。市属企业共推进重组整合4次，涉及11家企业，其中重组国控发展集团，获评AAA主体信用等级，我市成为全省第4位拥有AAA主体信用等级企业的地市。组建矿投公司、开源水务集团、资产管理公司、基金管理公司、供应链公司，推进国有资本布局优化结构调整。加大压减清理力度。市属企业撤销整合集团内部管理部室4个，压缩管理层级注销2家四级子公司。

　　二、培育实体产业，增强核心功能

　　一是健全投资管理体系。组织市属企业开展2025年投资项目后评价工作，对9个、总投资31亿元已完成投资项目开展投后评价。二是加快重点项目推进。2025年构建总投资144亿元的储备项目库，拟争取政策性资金支持15亿元；全力推进央企合作，加快推进中央储备粮宣城直属库仓储项目、宁国市河沥溪片区城市更新项目、汤村水库等重大项目快速落地，有力支撑全市稳投资、稳增长目标。今年以来新开工央企合作项目3个，合计61.81亿元，实际完成投资30.85亿元；新签约项目58.51亿元。三是推动重点项目落地。自主建设长高高速宣城段项目，总投资99.77亿元，项目已进入施工阶段。宁国抽水蓄能电站（一期）项目、宁国龙潭抽水蓄能电站项目正式开工，绩溪家朋抽水蓄能电站项目获省发改委核准并开始工程招标，总投资超300亿元。四是加快科技创新驱动。宣城先进光伏研究院获批“安徽省先进光伏技术产业创新研究院”“国家科技型中小企业”。省内首家落户上海的科创中心—宣城（上海）科创中心投入运营以来，已入驻新能源、信息技术类等企业12家。

　　三、优化资源配置，提高使用效益

　　一是开展存量资产清查。多措并举加快盘活，自存量国有资产清查专项整治以来，市本级国有企业累计盘活房产61.44万平方米，盘活土地16.53万平方米，盘活其他资产9项，实现盘活收益3.25亿元。二是提升基金运营能力。推进存量基金整合优化，出台《宣城市市属企业私募股权投资基金业务管理办法（试行）》《宣城市市属企业私募股权投资基金考核评价及尽职免责办法（试行）》，规范基金管理，为基金运营创造政策环境。推动市国控集团成立基金管理公司，组建宣城市产业基金联盟，大力开展基金招商，今年以来，基金对接招商项目线索232个、总投资421.67亿元，落地项目17个、总投资32.4亿元，开工建设项目8个、总投资27.68亿元。三是引导全市国企利用资产证券化融资。2025年，市国控、市交投、市城建均有望实现资产证券化融资零突破，规模达5亿元以上。

　　四、完善监管体系，加强风险防控

　　一是加强融资风险控制。2025年引导市属企业编制246亿元年度融资计划，其中债务接续约203亿元。市国控集团今年分别成功发行10亿元、年利率1.83%与10亿元、年利率2.15%的企业债券产品，分别创公司短期债券利率与长期债券利率新低。二是推进薪酬管理改革。将债务化解、降低融资成本、重大项目绩效评价纳入经营考核范围，并与企业领导人薪酬挂钩，推动企业降本增效。三是压实安全生产责任。共组织开展安全生产督导调研111次，组织国企员工参加安全培训约3288人次，常态化开展安全生产隐患排查和问题整治，督促排查备案安全隐患194个，市属企业安全生产形势持续稳定向好。四是贯彻落实《宣城市市属企业领导人员管理办法》。印发4项配套管理制度，明确市属企业分类认定标准，建立健全机构设置和人力资源管理、中层管理人员选拔任用、职业经理人管理机制，进一步完善市属企业领导人员选育管用体系，为打造高素质国有企业人才队伍建立制度基础。指导市属企业报送内部机构管理设置方案，从源头规范企业人力资源管理工作。举办全市国有企业人事管理培训会议，从操作层面解读市属企业领导人员管理办法及配套制度，并进行人事档案管理培训，提升国企人力资源管理水平。

　　甘德林：

　　谢谢。下面，进入记者提问环节。请记者提问前举手示意，并通报所在单位。

　　直播宣城记者提问：

　　请问市国资委采取了哪些措施推动市属国有企业调整投资结构，扩大有效益的投资的?

直播宣城记者提问

　　吴丹：

　　近年来，市国资委扎实推进国有企业改革深化行动，根据我市经济社会发展需要、市属企业发展现状及功能定位，大力推进差异化布局，扩大有效投资，坚定不移做强做优做大国有企业，为宣城高质量发展提供有力支撑。

　　一是持续强化制度建设。坚持把制度建设贯穿国企改革始终，制定并印发了《关于市国有企业主责主业及投融资管理等有关事项的通知》，完善国有企业功能界定与分类指引，指导企业精准识别并确定其最具竞争力和发展潜力的业务领域，将主要精力和资源集中投入到这些关键领域。

　　二是科学谋划投资项目。加强投资形势分析研判，指导各企业科学编制年度投资项目计划，积极争取“两重”“两新”、中央预算内投资、部门专项、示范性项目、城中村改造、专项债等资金，做好国有企业基础设施REITs项目摸排，有效盘活存量资产，扩大有效投资。完善投资负面清单，从严格控制非主业投资和管理层级入手，确保企业能够聚焦主责主业，明确国有资本的重点投资领域和方向。

　　三是积极调整投资结构。支持市属企业更多地投向实体经济和具备基础的新兴产业。市国控集团围绕新材料制造、清洁能源、城市供水等业务布局基金投资。市城建集团正在从城市建设投资平台向城市综合运营服务商蜕变，积极推进智慧停车、新能源充电桩、水利设施、智慧城市等项目。市交投集团则聚焦于交通发展相关高等级公路、水运码头、城乡公交客运、矿产及采砂等业务。宣纸股份统筹推进传统书画产品、文化创意产品、文化艺术服务、造纸业上下游“四大赛道”协同发展，持续推动“宣纸出海”，公司获评“2025-2026年度国家文化出口重点企业”，扩大品牌影响力。

　　甘德林：

　　谢谢发布人，谢谢各位记者朋友。今天的发布会到此结束，谢谢！